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O QUE PRECISA SER TRATADO NA PRÓXIMA REUNIÃO COM A CAIXA?

A próxima reunião de negociação para a renovação do ACT específico das empregadas e empregados da Caixa Econômica Federal será na quarta (21), ou quinta (22). O dia exato não está definido porque nos dias 20 e 21 o Comando Nacional dos Bancários e a Federação Nacional dos Bancos (Fenaban) estarão em negociação para a renovação da CCT da categoria bancária.

“Negociação é negociação. Não dá para saber exatamente o que vai rolar, mas podemos listar as respostas que queremos que a Caixa nos traga e prever alguns dos pontos que a Caixa deve colocar”, disse o diretor da Contraf-CUT e coordenador da Comissão Executiva dos Empregados (CEE), Rafael de Castro.

“Como agosto está acabando, desde o dia 20, dirigentes do Brasil inteiro ficam de plantão em São Paulo (onde ocorrem as reuniões de negociação) para que a gente tente chegar a uma conclusão antes do final da vigência da CCT e do nosso ACT, que se encerra em 31 de agosto”, completou.

Para o coordenador da CEE, é preciso que as empregadas e empregados estejam mobilizados e atentos às atividades e informações que são passadas pelos seus sindicatos. “Neste momento, precisamos agir com calma, sabedoria e estarmos à postos para irmos à luta para obter o melhor acordo para as empregadas e empregados da Caixa e para toda a categoria”, disse.

 

RESPOSTAS ESPERADAS SOBRE:

Veja nos tópicos abaixo as respostas esperadas.

Saúde do trabalhador

  •  Possibilidade de discussão e construção conjunta do PCMSO, dos programas de promoção da saúde e prevenção de doenças e acidentes de trabalho;
  •  Recriação dos fóruns regionais de condições de trabalho;
  •  Abertura dos dados sobre os custos de tratamento de doenças e acidentes de trabalho (B91);
  •  Retirada do estatuto da Caixa do teto de custeio pelo banco com a saúde dos empregados, fixado em 6,5% da folha de pagamentos;
  •  Possibilidade de manutenção do Saúde Caixa na aposentadoria para os contratados após 2018.

 Gestão de pessoas

  •  Definição das metas e ferramentas de acompanhamento com a participação dos empregados e que ⁠não haja alteração do resultado a ser alcançado, nem de imposição de campanhas fora do período programado;
  •  A política e ferramentas de gestão de metas devem considerar o trabalho de toda a equipe da unidade, para não incentivar a competição interna;
  •  Respeito à jornada de trabalho e o direito de desconexão, sem cobranças por WhatsApp depois do expediente;
  •  Definição antecipada, juntamente com os empregados, de critérios objetivos e concretos para plano de funções gratificadas (PFG), a promoção por mérito, o plano de cargos e salários (PCS);
    •    Garantia da efetividade das horas/mês para estudo e formação, a que cada empregado tem direito durante o horário de trabalho, para que seja possível a participação, preferencialmente, de forma presencial de cursos e outras atividades de formação;
  •  Melhor divulgação do canal de atendimento às vítimas de violência doméstica e, no caso de violência que ocorra no próprio banco, a garantia de sigilo, para que as vítimas não sejam expostas;
    •    Punição para os casos de agressão comprovada;
  •  Punição para casos ainda sem solução;
  •  Garantia da remuneração de função para vítimas de violência, seja doméstica ou no local de trabalho, que precisem ser transferidas de local de trabalho.

Tecnologia e sistemas

  •  Ampliação do incentivo à elevação da escolaridade das empregadas e empregados, principalmente com a formação e adaptação dos empregados às mudanças tecnológicas;
  •  Prioridade para o aumento de mulheres no setor de tecnologia da informação (TI);
  •  Investimento para a aquisição e manutenção de equipamentos, softwares e demais tecnologias;
    •    Adoção de medidas efetivas contra a indisponibilidade de sistemas.

 Diversidade

  •  Clausular as comissões regionais de diversidade (PcD, Mulheres, Racial, LGBTQIA+ e Geracional), com a possibilidade de criação de outros eixos, de acordo com a mudança do perfil do quadro de pessoal;
  •  Garantia de participação representativa das entidades sindicais dos trabalhadores nas comissões de diversidade;
  •  Garantia de que a representação do banco nas comissões de diversidade seja de pessoas que façam parte do segmento de diversidade da respectiva comissão;
  •  Equidade nos Processos de Seleção Interna (PSI), e que haja diversidade nas bancas de seleção.
    •    ⁠Alterar do estatuto da Caixa para inclusão de uma cota de 30% de mulheres em cada nível dos cargos de direção, inclusive nas vice-presidências;
  •  Redução da jornada, sem redução salarial, para PcD e para pais/responsáveis pelos cuidados de PcD, como já estabelecido em jurisprudência sobre o tema.

 Jornada, emprego e carreira

  •  Obrigatoriedade de registro de ponto para todos os empregados, com pagamento de horas-extras;
    •    Fim da designação de função por minuto, com a efetivação na função daqueles que hoje cumprem jornada por minuto;
  •  Estabelecimento de regras para o cumprimento de função por prazo, com garantia dos mesmos direitos daqueles que têm cargo efetivo.

Substituição em cascata

  •  “Substituição em cascata” nos casos de colegas que precisem cobrir as tarefas daqueles que precisarem se afastar temporariamente;
  •  Pagamento das devidas gratificações de função para todos os empregados que integrem a cadeia de substituições.

Equiparação de salários

Equiparação da remuneração de funções de:

  •  gerentes de agências físicas e digitais com a dos gerentes de carteira;
  •  assistentes das agências e superintendências executivas com a dos assistentes das superintendências regionais;
  •  Gerente Executivo de Varejo com a de Gerente de Rede;
  •  criação de um grupo de trabalho para tratar das questões de PFG (Plano de Funções Gratificadas) e PCS (Plano de Cargos e Salários).

PDV

  •  Informações sobre a quantidade de empregados que vão ser desligados e locais de lotação com baixa no quadro de trabalho;
  •  Permitir que empregados demonstrem interesse na transferência, antes da contratação de novos empregados aprovados no concurso;
  •  Contratações em maior número do que o previsto no edital do concurso, para possibilitar não apenas a reposição do quadro de pessoal, mas a redução da sobrecarga atual.

Teletrabalho

  •  Implementação de mecanismos que garantam o respeito à desconexão e à jornada de trabalho;
    •    Definição clara do público-alvo, das prioridades, dos critérios, se é permanente, ou rotativo, da estrutura necessária e o aumento da ajuda de custo;
  •  Proibição expressa da utilização do trabalho remoto como “moeda de troca” nas mãos de gestores que liberam, ou não, para o teletrabalho como forma de prêmio, ou um castigo.

Roubos e sequestros

  •  Em caso de sequestro, pagamento, pela Caixa, de todas as assistências (médicas, psicológicas e jurídicas), previstas na cláusula 35 do atual ACT, não apenas aos empregados e seus dependentes, mas também para as demais pessoas que estiverem junto com o empregado no momento do crime;
  •  Nos casos de roubo, sequestro, ou outro qualquer que ocorra no local de trabalho, que a Caixa ofereça apoio psicológico integral, tanto para os empregados quanto para os terceirizados que estejam trabalhando no local onde o crime venha a ocorrer.

Anuidade de cartões e taxas de empréstimos e serviços

  •  Isenção da anuidade de todos os cartões que o empregado tiver com a Caixa;
  •  Oferecimento aos empregados das menores taxas de juros do cheque especial e de empréstimos consignados que são oferecidas pela Caixa;
  •  Manutenção das isenções de tarifas de serviços bancários.

Bônus Caixa

  •  Reconhecimento do trabalho de todas as empregadas e empregados no pagamento do Bônus Caixa;
    •    Definição dos regulamentos para o pagamento com a participação da representação dos empregados.

PLR

  •  Garantir que o pagamento do adiantamento da parcela PLR seja de, pelo menos, 50% da PLR;
    •    Solução para o pagamento a menor da PLR Social de 2020.

Comunicação sindical

  •  Melhorias no acesso e no fluxo de comunicação com os empregados.

Funcef

  •  Definição da proposta para o equacionamento dos déficits do plano REG/Replan, da Funcef, em mesa de negociações com a representação dos empregados participantes dos planos;
  •  Efetivar a migração do REB para o Novo Plano

 GT do PFG Caixa e Tesoureiro

  •  Criação de um GT para discutir o futuro da carreira das funções de caixa e tesoureiro, para evitar que haja perda da remuneração.

Pausa para desconexão-descanso

  •  Respeito ao intervalo para descanso de 10 minutos a cada 50 trabalhados para todos os empregados, inclusive caixas, tesoureiros.

Fonte: Contraf-CUT

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